Unidad I Uso del Diccionario

Unidad I Uso de Diccionario

 En esta unidad aprendimos sobre cómo utilizar el Diccionario , clases de palabras, palabras lexicales, palabras de contenido y palabras de función, conjunciones, preposiciones, artículos y tipos de cognados.

Ejercicio No. 1

•          Selecciona un texto en Ingles relacionado con tu campo de experticia. (uno o dos párrafos)

•          Lee tu texto y subraya 3 palabras nuevas.

•          Busca en el diccionario y escribe el significado que mejor se adapte al contexto donde se encuentra.

•          Señala: abreviaciones

•          Indica si es palabra de contenido o de función

•          Busca y subraya dos ejemplos para cada una de las siguientes categorías lexicales: Sustantivos, adjetivos, adverbios, verbos, conjunciones, preposiciones, artículos, prefijo, sufijo y cognados falsos y verdaderos.

•          Escribe cual es la idea principal del texto y escribe con tus propias palabras que dice el texto en español.

The Six Thinking Hats Theory

'

Six Thinking Hats' is an important and powerful technique. It is used to look at decisions from a number of important perspectives. This forces you to move outside your habitual thinking style, and helps you to get a more rounded view of a situation.

This tool was created by Edward de Bono in his book '6 Thinking Hats'.

Many successful people think from a very rational, positive viewpoint. This is part of the reason that they are successful. Often, though, they may fail to look at a problem from an emotional, intuitive, creative or

negative viewpoint. This can mean that they underestimate resistance to plans, fail to make creative leaps and do not make essential contingency plans.

Similarly, pessimists may be excessively defensive, and more emotional people may fail to look at decisions calmly and rationally.

If you look at a problem with the 'Six Thinking Hats' technique, then you will solve it using all approaches. Your decisions and plans will mix ambition, skill in execution, public sensitivity, creativity and good contingency planning.

Desarrollo:

·         Palabras Nuevas: underestimate (subestimar) v. excessively ( excesivamente) adv.  Approaches (enfoques) s

• Verbos:    think  (pensar, creer  y reflexionar)  Move (Mover, pasar y avanzar)  Is (es)

·         Sustantivos: technique (técnica) decisiones  (decisiones) perspectives (perspectivas y prospecto)

·         Adjetivos: habitual (habitual, acostumbrado y rutinario) rounded (redondeado y contorneado) rational ( racional, pensante y razonable)

• Adverbios: rationally (racionalmente) calmly (tranquilamente y con calma)
• Palabras de Contenido: Viewpoint ( s.)    (Significa punto de vista) emotional (adj.) emocional
• Palabras de función :  Articulo definido  an ( un o una  ) Conjunción:  that ( que) and (y)
• Demostrativos: this (este)
• Sufijos: excessively (excesivamente) , Similarly ( igualmente)
• Prefijos:  Underestimate ( subestimar)
• Cognados verdaderos: resistance ( resistencia) problem ( problema)
• Cognados Falsos : no se observaron

·         Idea principal del Texto:

Descripción del método de pensamiento “ Seis Sombreros” destacando las ventajas de analizar un problema desde diferentes puntos de vista (emocional, intuitivo,creativo o negativo)

• Traducción resumida:

Seis sombreros de pensamiento; es una técnica importante y de gran alcance. Se utiliza para mirar decisiones desde un número de perspectivas importantes. Esto le impulsa a moverse fuera de su estilo de pensamiento habitual, y le ayuda a conseguir una vista completa de la situación. Esta herramienta fue creada por Edward de Bono en su libro ' 6 sombreros de pensamiento;. Mucha gente exitosa piensa desde un punto de vista muy racional y positivo. Esto es parte de la razón por lo cual son acertadas, Sin embargo algunas pueden veces pueden fallar al no mirar un problema desde el enfoque emocional, intuitivo, creativo o punto de vista negativo. Esto puede significar que subestiman la resistencia a los planes, fallan en hacer planteamientos creativos y no omiten planes de contingencia esenciales. De igual forma, los pesimistas pueden ser excesivamente defensivos, algunas personas más emocionales no pueden tomar decisiones tranquila y racionalmente. En cambio si mira un problema a través de la técnica de los seis sombreros, podrá  solucionarlo usando todos los acercamientos. Sus decisiones y planes mezclarán la ambición, la habilidad en la ejecución, la sensibilidad, la creatividad y buenos planes de contingencia.